衡水企业内训角色转换---职业人的思维训练培训班-衡水扬名企业管理咨询服务中心

概述：职业化出现问题，大多是角色自我确认出了问题，以为别人犯错就是自己犯错的理由，把自己等同于别人，这就是错误的角色认知，什么是正确的思维呢？就是别人犯错不是我犯错误的理由。
一、职业化的三大死敌
1、江湖文化：爱恨情仇是某些公司每天上演的闹剧；
2、小家文化：狭窄的小家氛围让员工公私不分，让原则葬送在和气之中；
3、权谋文化：“公司政治”是破坏公司制度化的病毒。
二、职业化修炼三大原则
1、尊重客户就是尊重自己；
2、维护公司就是维护自己；
3、成就他人就是成就自己。
三、6个“两回事”训练法
1、别人和自己是两回事；
2、功劳与苦劳是两回事；
3、批评与表扬是两回事；
4、过去与现在是两回事；
5、感情与原则是两回事；
6、公事和私事是两回事。

衡水扬名企业管理咨询服务中心简介

2013年成立的衡水扬名企业管理咨询服务中心，是为衡水企业提供管理培训与咨询服务的专业机构，以提供实用性的管理工具与方法为主要特色，以提升团队职业素质为主要业务方向，以“引领时代，为衡水本土企业提升核心竞争力而奋斗”为使命。

    衡水扬名企业管理咨询服务中心通过咨询实践与知识创新，提出：“企业的生死取决于高层的战略，战略的实现取决于中层的执行，执行的关键取决于员工的职业化”这样一个基本结论，研发出了一系列简单、实用的执行力、职业化、领导力培训课程，以及能够帮助企业突破管理瓶颈的咨询解决方案，是本土咨询业中有实力和影响力的咨询机构。

    衡水扬名企业管理咨询服务中心经典课程是《成功突破》总裁特训营，以咨询式、实战型、工具化的方式，向企业家讲授管理的思想与实用方法，包括战略突破-解决利润问题，人才突破-解决人才问题，运营突破-解决结果问题，文化突破-解决人心问题，主要面向企业董事长、总经理、高管团队。

   衡水扬名企业管理咨询服务中心主要提供四大经典内训和五大经典咨询。四大经典内训包括：《团队执行力训练营》、《团队职业化训练营》、《中层领导力训练营》、《运营管理微咨询》；五大经典咨询包括：《战略规划咨询项目》、《人力资源管理咨询项目》、《5i运营实战训练项目》、《流程优化咨询项目》、《企业文化咨询项目》；同时研发了《5i运营管理信息化平台》和《成功突破》总裁特训营"移动学习工具包"等信息化咨询、培训产品；这些咨询、培训产品和服务，符合中国国情，符合企业实际。
  企业现在衡水区域内招募会员，办理会员优惠活动全面展开，对大中型酒店进行开放式会员加盟中！

学校名称：衡水扬名企业管理咨询服务中心

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