衡水企业内训商业交换---职业人的信托责任培训班

授课机构：衡水扬名企业管理咨询服务中心

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概述：董事长的责任是股东会委托的，总经理的责任是董事会委托的，部门经理的责任是总经理委托的，员工的责任是部门经理委托的，这是一种信托责任，履行这个责任需要一种契约精神，这种精神的实质就是“拿人钱财，替人消灾”。
一、职业哪里来？
1、交换产生商业，商业产生职业：自给自足的自然经济条件下，没有交换，也就没有职业，社会专业化分工以后，在商品经济条件下，有了商品交换，就有了提供专门商品的职业；
2、信任才有托付，受托才有责任：信托责任，就是基于信任才托付，就是雇主的初衷；承诺雇用，就是承诺责任，这是受雇人的责任。从股东到员工，是层层的信任与委托关系；
3、雇用是一种契约，履约就是契约精神：是所有者或者上级把公司或者部门托付给受雇人管理和经营，你的职责是资产保值增值。受委托就有了职业责任。
二、契约精神的表现是什么？
1.自觉：不用别人看着，不用别人督促，不在意是不是有人检查，按照要求自觉去做；
2.负责：明确自己的责任，尽到自己的责任，不达目的决不罢休；出了错主动承担，下属有错80%要承担；
3.公平：
对上级，多给不要，少给不行，干好了是应当的，给奖励也不反对；
对下属，有功者赏，有过者罚，无功无过者批；帮助成长，要求结果，主持公平与正义。
三、如何树立契约精神
1.观念上：像商人一样经营自己。公司的本质是商业交换的平台，员工也是商人，一边是客户，一边是自己，公司定规则，契约精神从经营自己开始；
2.行动上：“拿人钱财，替人消灾”。承诺的事一定要办，办就办的让人满意。不能承诺了不作为。可以不同意，如果是决定了，保留意见也要执行；
3.制度上：公司要建立职业文化与规范，员工用职业文化与规范文化约束自己。

衡水扬名企业管理咨询服务中心简介

2013年成立的衡水扬名企业管理咨询服务中心，是为衡水企业提供管理培训与咨询服务的专业机构，以提供实用性的管理工具与方法为主要特色，以提升团队职业素质为主要业务方向，以“引领时代，为衡水本土企业提升核心竞争力而奋斗”为使命。

    衡水扬名企业管理咨询服务中心通过咨询实践与知识创新，提出：“企业的生死取决于高层的战略，战略的实现取决于中层的执行，执行的关键取决于员工的职业化”这样一个基本结论，研发出了一系列简单、实用的执行力、职业化、领导力培训课程，以及能够帮助企业突破管理瓶颈的咨询解决方案，是本土咨询业中有实力和影响力的咨询机构。

    衡水扬名企业管理咨询服务中心经典课程是《成功突破》总裁特训营，以咨询式、实战型、工具化的方式，向企业家讲授管理的思想与实用方法，包括战略突破-解决利润问题，人才突破-解决人才问题，运营突破-解决结果问题，文化突破-解决人心问题，主要面向企业董事长、总经理、高管团队。

   衡水扬名企业管理咨询服务中心主要提供四大经典内训和五大经典咨询。四大经典内训包括：《团队执行力训练营》、《团队职业化训练营》、《中层领导力训练营》、《运营管理微咨询》；五大经典咨询包括：《战略规划咨询项目》、《人力资源管理咨询项目》、《5i运营实战训练项目》、《流程优化咨询项目》、《企业文化咨询项目》；同时研发了《5i运营管理信息化平台》和《成功突破》总裁特训营"移动学习工具包"等信息化咨询、培训产品；这些咨询、培训产品和服务，符合中国国情，符合企业实际。
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